Over PSV Handbal

Missie | Structuur | Jeugd | Senioren | Kader

 

Missie

PSV Handbal is een fusieclub, die in de zomer van 2000 ontstaan is uit drie handbalverenigingen, met elk al een lange geschiedenis in de handbalwereld: Handbalvereniging PSV, Sport Vereniging Oude Gracht (SVOG) en Handbalvereniging DVC (Des-Vriendschap Combinatie). Een fusie vol van ambitie om een grote, gezonde en brede handbalvereniging in Eindhoven Noord te realiseren. De volgende missie is opgetekend bij het ontstaan van de nieuwe vereniging PSV Handbal:

PSV Handbal wil een gezellige en democratische vereniging zijn, waarbinnen zowel topsport als breedtesport een plaats krijgen. De vereniging kenmerkt zich door een actief beleid, met name op het gebied van kader en jeugdbeleid en –begeleiding. Naast handbal is er in de vereniging ruimte voor andere (sociale- en jeugd-)activiteiten.

Topsport en breedtesport

Jezelf ontwikkelen en prestaties leveren maakt sporten ontzettend leuk en uitdagend. Andersom geldt dat als je plezier hebt je veel eenvoudiger tot goede prestaties komt.

Bij onze vereniging is er voor iedereen de gelegenheid om aan prestatiesport te doen. En wij zijn daarin ambitieus.

Natuurlijk is PSV Handbal er ook voor handballers met andere ambities. Een grote vereniging als PSV Handbal kan en wil die ruimte bieden.

Topsport vereist echter hoge budgetten en de financiering hiervan is geen gemakkelijke zaak. Om hiernaast de breedtesport veilig te stellen hebben we de vereniging financieel en organisatorisch zo ingericht, dat onverhoopte financiële moeilijkheden binnen de topsport geen invloed zullen hebben op het voortbestaan van de rest van de vereniging. Het bestuur zal hier altijd voor waken.

Democratie

Of je nou topsport of breedtesport speelt maakt niet uit. We horen allemaal bij PSV Handbal. Een vereniging waar in alle openheid met elkaar wordt omgegaan en waar iedereen zijn zegje kan doen. Formeel is dat uiteraard mogelijk tijdens de Algemene Leden Vergadering die minimaal 1 keer per jaar beslist over het beleid en belangrijke afspraken binnen de vereniging. Echter ook gedurende het jaar kun je, door actief mee te doen, ook zelf mee bepalen wat er gebeurt.

Gezelligheid

De gezelligheid willen we bereiken door naar elkaars wedstrijden te komen kijken, na te praten in de kantine en niet-handbal activiteiten te organiseren.

Onze eigen kantine is daar heel belangrijk bij. Deze is tijdens de veldcompetitie een ontmoetingsplaats: om een kopje koffie te drinken terwijl je kijkt naar de trainingen en wedstrijden van anderen, om in commissievergaderingen te werken aan onze vereniging en om komende activiteiten voor te bereiden.

Tijdens de zaalcompetitie zien we elkaar bij onze eigen thuiswedstrijden, die meestal gespeeld worden in Sporthal De Vijkamp en Sporthal De Tempel:

Dames 1 of Heren 1: eens per twee weken op zaterdagavond

De overige seniorenteams en de A-jeugd op zondagmiddag

De jongere jeugd op zaterdagmiddag.

Structuur

Wij zijn een democratische vereniging. Onze leden bepalen het beleid en de regels. Dit komt ieder jaar aan de orde tijdens de Algemene Leden Vergadering (ALV). Het bestuur schrijft jaarlijks een ALV uit. Tijdens deze ALV leggen bestuur en commissies verantwoording af over de activiteiten van het afgelopen jaar. Tevens worden de plannen voor het nieuwe jaar toegelicht en vastgesteld. Ook worden er tijdens deze vergadering bestuursleden gekozen. Het bestuur bestaat op dit moment uit 7 personen. Het bestuur heeft de taken onderling verdeeld.

Naast het bestuur zetten veel leden zich in om de organisatie goed te laten verlopen.

Er zijn diverse werkgroepen en commissies werkzaam. Een commissie werkt zelfstandig aan haar taak binnen de financiële en beleidsmatige mogelijkheden van de vereniging. Elke commissie heeft zijn eigen aanspreekpunt binnen het bestuur. Dit bestuurslid verzorgt de communicatie tussen bestuur en commissie, zorgt als er een bestuursbeslissing nodig is dat die er komt en communiceert die met de commissie. Elke commissie kan zo zelfstandig werken en toch direct contact onderhouden met het bestuur. Belangrijk is het maken van goede afspraken over kosten en opbrengsten van de activiteiten. Elke commissie dient vooraf een begroting te maken van de kosten en opbrengsten. Op basis van deze begroting kan aan de penningmeester worden gevraagd om in middelen te voorzien.

De structuur van onze vereniging is als volgt:


Jeugd

De vereniging kiest voor een ambitieus en prestatiegericht beleid, waarbij de trainingsactiviteiten aansluiten bij het technisch en tactisch concept van de vereniging. De ontwikkeling van de individuele sporter staat daarbij steeds centraal. Met “prestatiegericht” wordt de ontwikkeling van de spelers benadrukt en niet in de eerste plaats het winnen. De teams worden samengesteld op basis van ambitie, talent en niveau van de spelers.

Prestatiegericht werken wil niet zeggen dat de vreugde die kinderen hebben in het handballen ondergeschikt gemaakt mag worden. Plezier in het sporten is een voorwaarde om tot goede prestaties te komen. Goed en doelgericht trainen moet geleerd worden; zien dat je een betere handballer(ster) wordt, samen ergens voor gaan en de ander helpen geeft voldoening. Per leeftijdscategorie worden er plannen gemaakt om onze jeugdleden hier zo goed mogelijk bij te begeleiden. Zowel voor de hogere als de lagere teams wordt een trainingsomgeving gecreëerd die past bij de ambitie en de technische en tactische vaardigheden van de leden. Wij streven ernaar om iedereen op een zo hoog mogelijk niveau te laten handballen.

Natuurlijk zijn er voor de jeugd ook andere activiteiten naast handbal. Zo hebben we o.a. jaarlijks een jeugdkamp, een eigen toernooi met Hemelvaart, toernooien bij andere verenigingen, activiteiten rond Sinterklaas, nieuwjaar, carnaval en regelmatig verenigingsfeesten.

Senioren

Topsport bij de senioren is een natuurlijke voortzetting van het beleid dat bij de jeugd is ingezet. Steeds streven we naar verdere kwaliteitsverbetering.

Daarbij maken we gebruik van:

  • kwalitatief goede trainers
  • goede accommodaties
  • goed materiaal
  • intensieve trainingen
  • selectieteams
  • een goede voorbereiding op de competitie
  • een duidelijk concept over het spelen van handbal
  • een gezamenlijk ontwikkeld beleid over top- en breedtesport
  • contacten met andere verenigingen en bonden.

In dit kader staan de selectieteams symbool voor het perspectief dat we onze jeugdleden willen bieden: dáár spelen hun “idolen”, dát willen ze bereiken, dáár zien ze hun ambitie werkelijkheid worden. Daarom alleen al hebben we topteams nodig: waar doe je het allemaal voor? Wat wil je bereiken?

Breedtesport is vaak de kurk waarop een vereniging drijft. Hier treffen we dikwijls de groep leden met een lange geschiedenis binnen de vereniging en/of leden met een groot clubgevoel. Vaak zijn deze leden actief als kaderlid binnen de vereniging, voeren incidenteel taken uit, of zijn supporter van de prestatieteams en het verenigingsleven.

Kader

Veel van het werk binnen de vereniging is vrijwilligerswerk. Zonder vrijwilligers kunnen we niet bestaan. Om deze te behouden moet het werk ook prettig zijn om te doen. Voor kaderleden zal vooral een goed technisch beleid binnen de vereniging de tevredenheid bevorderen.

Ons kader vindt hoge prestaties bij het handballen belangrijk. Zij zullen de handballers(sters) binnen de vereniging motiveren om dit ook na te streven. Zelfs bij de breedtesport kunnen grenzen worden verlegd en prestaties worden verbeterd. Het gevoel dat je dingen kúnt en dikwijls nóg beter kunt leren is een grote bron van tevredenheid en plezier.

In het beleid staat aangegeven hoe wij in ons technisch kader investeren. Speerpunten hiervan zijn: de samenwerking binnen de groep van kaderleden, deskundigheid van onze kaderleden vergroten en het faciliteren (zorgen voor goede trainingsomstandigheden, materialen, e.d.).